別人說過的話要聽   至少對的事情要聽
對於財法之夜    倦怠感越來越強烈
其實老實說   我什麼都沒做   組長唯一要做的  就是出一張嘴
組長唯一該做的是出一張嘴  
然而若你話說了出口   別人卻如同馬耳東風般  左耳近右耳出
完全沒把剛剛你所提出的意見帶離現場   帶進心裡   
組長間彼此的問題就很多    根本不用講大一
不說自己很厲害  但是當我發現問題跟大家講  跟負責人講時
為什麼卻總是無人執行   就這麼沒行動力嗎
就拿兩件事來舉例

各組組長間應該互相了解每一組的工作內容  
才不會出現有  "我以為這是我們做  實際上卻是另一組的工作  然後兩組都做"
也許是的  負責人同意我的說法 = =   他要求了大家把各組的工作內容po版告知
要求了內容卻不要求效率   要大家辦完財法之夜再來寫嗎
從組長開會到現在已經多久   
要說負責也許大家都很盡心在作   但是可否有效率一點
板上的po文就已經出現這個問題
公關組不知道po了什麼鬼東西  然後美宣說~
這不是他們的工作嗎?!   (冷笑)  
看到這種事情發生我除了冷笑不知道要做什麼表情


我告訴他們   
我希望可以找大三的學長姐來跟大家talk talk    來避免我們可能的犯錯
在宿營  已經得到的一次教訓還不夠嗎   為什麼還要再悶著頭再來一次
很多事情可以用自己花時間花力氣來解決   
如果本身已經有個答案能夠讓我們進行下一題又可以輕鬆一點
和樂而不為?!
就活動申請這個點來說   
我不知道大二的一些場器人員究竟知不知道申請場地連活動一起申請
老實講我沒申請過我不知道   但是去年的財法宅即便怎麼辦的
不就是我們大二的自己規劃的活動嗎  總是有人去申請活動吧!!
既然總是有那個步驟  為什麼他沒有提出來告訴該知道的人
讓我們足足吃了一個閉門羹   喪失先機   活動時間嚴重落後
就算我們大二  真的沒有人知道申請場地的事情
為什麼不找大三幫幫忙   
活動經驗怎麼說比我們豐富   他可以告訴我們的不外乎就是如何閃避風險
但是我不懂  為什麼不找大三
負責人說   他會考慮   這為什麼需要考慮  其實這是勢在必行的吧!!
而我也以為  他的考慮過後應該會找學長姐來講講話~
也許他真的會這麼做  但是...... 就不能夠有行動力一些嗎
難道要一步一步逼近財法之夜時才找嗎   有用嗎?!


諸如此類的問題太多太多
搞不懂耶   一件事為什麼要留到最後越變越複雜
一開始就解決不是很好  
如果我本來就不是工作人員~  我本來就不用想這麼多  
自找罪受
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